Бизнес консалтинг

Антикризисная программа Антикризисная программа — комплекс мер по выявлению внутреннего кризиса в компании, влияния внешне-экономического кризиса и построению способов преодолевания его негативных последствий. Экономический спад в России уже очевиден во всех сферах бизнеса. От понимания ключевых тенденций, обозначившихся сегодня, во многом зависит разработка стратегий, которые помогут стать успешными даже при наличии кризисных явлений в экономике. Специфика и сложность нынешней ситуации для ведения бизнеса в России заключается в ее непредсказуемости. Главное — быть к ней готовыми и иметь несколько сценариев реагирования. Решаем задачи кризисной ситуации: Результат Вы стабилизируете ситуацию в компании, диффиренцируетесь, минимизируете влияние кризисных явлений, отстроитесь от конкурентов и получите арсенал скрытых ресурсов.

Планирование бизнеса и бизнес-консалтинг

Кадровый Консалтинг БК специализируется на оказании консалтинговых услуг компаниям производственного и торгового сектора экономики. За более чем 5 лет существования БК мы собрали уникальную базу знаний секторальной экономики, объединяющую в себе существенный объем информации, позволяющий максимально результативно и эффективно предоставлять услуги нашим Клиентам. Мы регулярно отслеживаем ключевые отраслевые события и законодательные решения, на их основании формируем лучшие практики для решения задач Клиентов, пополняя нашу базу свежими знаниями.

Широкая сеть бизнес - партнеров и регулярное общение с отраслевыми экспертами позволяет нам быть всегда в центре событий и знать все нюансы и тонкости развития отраслевой экономики. С момента основания БК реализовано более успешных проектов.

Согласно данным рэнкинга ведущих консалтинговых групп, менеджмент- консалтинг (стратегический, тактический, отраслевой, межкорпоративный и др.) тактики развития и/или диверсификации бизнеса; консалтинг в области.

Стратегический консалтинг — вотчина консультантов по стратегии и управлению. Стратегический консалтинг — это комплекс мер и мероприятий, направленных на изучение, разработку и реализацию перспективных проектов развития бизнеса компании. Стоит ли пользоваться услугами по стратегическому консалтингу и привлекать консультантов по управлению? Универсального ответа здесь быть не может, но я постараюсь обобщить аргументы в пользу работы с консультантами, которыми руководствовались компании, которые работали с нами: У компании нет опыта разработки стратегии, непонятно как подступаться к этой задаче; Собственник видит, что компания развивается не так, как ему бы этого хотелось.

Естественно, что этим перечнем, аргументы в пользу сотрудничества с консультантами не ограничиваются. Скорее это некий тест: Когда нельзя привлекать консультантов ни в коем случае? Во-первых, когда вы ждете, что они придут и все сделают за вас. Этого не произойдет, деньги и время будут потрачены, а результат достигнут не будет; Во-вторых, когда вы ожидаете, что стратегические консультанты смогут в своем отчете фальсифицировать ситуацию так, чтобы компания предстала в выгодном свете перед заинтересованными лицами, неважно собственники это, потенциальные инвесторы или еще кто-то.

Оставив без внимания моральную сторону этого вопроса, я обращу Ваше внимание на то, что хорошие консультанты, способные действительно качественно работать никогда не возьмутся за такую задачу, а плохие окончательно испортят вам и без того нерадужную ситуацию; В-третьих, если вы просто не доверяете этим консультантам.

Оптимальное использование всех возможностей

Стратегический и операционный Главная цель бизнес-консалтинга - повысить эффективность компании и ее устойчивость на рынке. Мы помогаем вам увидеть новые возможности для бизнеса и определиться с необходимым ресурсом. Вы понимаете, что необходимо вашему бизнесу завтра, и начинаете делать верные шаги в нужном направлении уже сегодня Бизнес-консалтинг: Вы понимаете, что необходимо вашему бизнесу завтра, и начинаете делать верные шаги в нужном направлении уже сегодня Мы предоставляем услуги бизнес-консалтинга по следующим направлениям.

Стратегический консалтинг Нацелен на разработку эффективных конкурентных стратегий компании и построение рабочей бизнес-модели. Реализует комплексный подход для выявления перспектив и направлений развития предприятий на основе изучения текущей рыночной ситуации и потенциальных возможностей компании.

Бизнес консалтинг специализируется на оказании консалтинговых услуг компаниям производственного и торгового сектора экономики с момента.

Бизнес-консалтинг Кейсы и практика сотен проектов лежат в основе продуманных технологий внедрения и предоставления комплекса услуг. Бизнес-консалтинг является залогом того, что -система становится инструментом повышения эффективности бизнеса. Многие предприятия, работая и развиваясь на современном рынке, задумываются над оптимизацией своей деятельности и обращаются к услугам консалтинговых фирм.

Практика бизнеса В большинстве случаев максимальный эффект от проведения управленческого консалтинга может быть достигнут путем внедрения консалтинговых решений одновременно с информационной системой. Многие из современных методик управления просто не могут существовать без автоматизации. Кроме того, если эффект от оптимизации бизнес-процессов будет тесно переплетаться с эффектом от автоматизации, то они усилят действие друг друга.

Бизнес-консалтинг

Главная Решения для бизнеса Бизнес-планирование и стратегический консалтинг Бизнес-планирование и стратегический консалтинг Бизнес-планирование и стратегия развития являются неотъемлемой частью деятельности компаний и ее бизнес-процессов, которые связаны с принятием управленческих решений, постановкой и выполнением тактических задач, достижением целей.

Стратегическое планирование дает множество преимуществ перед конкурентами, например, позволяет: В рамках бизнес-планирования и стратегического консалтинга мы оказываем следующие виды услуг:

Онлайн-консультация · Получите Анкету для диагностики вашего бизнеса · This site was designed with website builder. Create your website today.

Для анализа текущей ситуации необходима точка зрения владельца, которая по определению всегда будет отличаться от мнения руководителя или сотрудника. Результаты клиентов, которые смогли разобраться, где узкие места в их бизнесе, и затем их устранили Я, как учредитель бизнеса, почувствовала, что иду туда, куда надо.

Моя способность контролировать бизнес выросла. Мой бизнес перестал плыть по течению, как лодочка. Он пока еще маленький, но идет уже как большой корабль. А с точки зрения результатов я просто сейчас вижу, как они постоянно растут. Раньше результаты были скачкообразными, а теперь наблюдаю общую тенденцию роста. В процессе я получила недостающие пазлы для моей картины, сформировала твердую основу, которая стала причиной моей уверенности.

В моих руках оказались очень простые и очень действенные инструменты, активно используя которые, оттачивая со временем мастерство, можно получить невероятные результаты. Мы поняли, что находимся на верном пути и движемся к нашей цели. Александр Щуцкий Чем поможет Организационный тест Высоцкого? Узнаете, какие функции или подразделения тянут компанию вниз и почему 2.

Оцените сильные и слабые стороны своего бизнеса 3.

Стратегический бизнес консалтинг

Основные цели консультирования[ править править код ] В книге"Управленческое консультирование" под редакцией М. Кубра выделятеся пять общих целей, которые преследуют клиенты, прибегающие к услугам консультантов: По типам решаемых задач управленческий консалтинг может быть достаточно условно разделен на: Стратегический консалтинг[ править править код ] Это базовый вид управленческого консалтинга, представляющий собой видение и общее описание бизнес-модели, её преимуществ и недостатков в сравнении с основными конкурентами, изучение рыночной ситуации, тенденций производства и потребления сырья и готовой продукции на глобальном и региональном рынках.

Мы предлагаем заказать стратегический консалтинг компании в Москве у нас. Консалтинг управления даст гарантии стабильности бизнеса.

Работа в стратегическом консалтинге в России слишком мистифицирована. Сюда стремятся выпускники экономических факультетов, о работе здесь ходят различные небылицы. Нередко это приводит к тому, что люди идут сюда с совершенно другими ожиданиями. Я решил развеять часть мифов и объяснить своё видение этой индустрии.

Тем не менее оно может показаться вам интересным. Второй эшелон — чуть менее известные и крупные, но всё же международные компании:

Бизнес консалтинг от аудиторской и бухгалтерской компании

Оставить заявку Развивайте свой бизнес Устойчивая и надежная инфраструктура бизнеса является важным элементом при развития бизнеса. Разумеется, наличие такой инфраструктуры означает, что Вы всегда будете уверены в своем положении среди других конкурентов на рынке. предлагает Вам помощь в совершенствовании бренда и бизнеса, а также в обучении пониманию рынка, конкурентов, аудитории, взаимоотношений с клиентами и всех активов, влияющих на рентабельность Ваших инвестиций.

Развивайте свой бизнес Проанализируйте, как ваша аудитория видит и воспринимает Ваш бренд, как он должен действительно выглядеть и какую позицию он должен занимать. Стратегическое планирование Только благодаря стратегическому планированию Вы сможете управлять своими ресурсами наилучшим образом, достигая максимальной рентабельности инвестиций.

Специализированная компания по стратегическому бизнес консалтингу и специализирующаяся в области стратегического бизнес консалтинга и.

Предлагая широкий ассортимент решений, обеспечивает связанность и целостность совершенствования деятельности нефтегазовых компаний Казахстана. Стратегический консалтинг Разработка стратегии Хорошо проработанная стратегия — это мощная основа для конкурентоспособной работы Компании и получению уникальных преимуществ на рынке. Разработка стратегии Компании позволяет ответить на основные вопросы, которые определяют движение вперед вашего бизнеса, такие как: Мы будем оказывать консультационную поддержку на всех этапах формирования стратегии Компании.

Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей В процессе реализации проекта консультанты компании Некст Консалтинг совместно с менеджерами вашей Компании шаг за шагом пройдут через весь процесс построения ССП. При этом наряду с освоением методологии ССП менеджеры вашей Компании получат инструмент, позволяющий самостоятельно строить и корректировать ССП.

Ключевые показатели эффективности Ключевые показатели эффективности — являются индикаторами деятельности Компании, которые могут показывать ее возможные проблемы и ориентированы на измерение стратегических параметров Компании. Управленческий консалтинг Моделирование и оптимизация бизнес-процессов , .

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Мы занимаемся решением задач по развитию бизнеса наших клиентов от постановки целей и создания плана до внедрения системы управления с контролем исполнения задач сотрудниками предприятия в оперативном режиме в формате аутсорсинга управленческой функции. Наша команда состоит из консультантов-практиков в области стратегии и управления, руководителей проектов, администраторов и экспертов в следующих областях: Юлия рассказала не только о своем становлении, но и предложила свои варианты, где можно найти специальные средства для открытия собственного дела, а также обсудила с ребятами, о том, как покрыть затраты на покупку оборудования.

Преподаватель Наталья Петакова присутствовала на уроке и поделилась своими мыслями: Это очень интересный образовательный формат. Ребята внимают опыт успешного человека, который добился всего самостоятельно.

Бизнес-консалтинг - инструмент для успеха! то есть в их оптимизации, а также на решение стоящих перед компанией стратегических задач. Для того .

Услуги Управленческий консалтинг и рекрутинг В условиях современной рыночной экономики повышается значимость систем управленческого учета и внутреннего контроля, финансово-экономического анализа деятельности компании. Конкурентоспособность и доходность бизнеса зависит от постоянной работы над вопросами разработки и внедрения новых стратегий развития бизнеса, а также совершенствования существующей системы управления.

Управленческий консалтинг основывается на анализе эффективности административного управления. Его задача состоит в систематическом и всестороннем изучении экономики предприятия или определенного вида деятельности, например инвестиционной, операционной, маркетинговой, финансовых потоков, с целью оценки эффективности соответствующего направления работы внутренней структуры предприятия и выработки рекомендаций для ее улучшения. - первичное публичное размещение выпуск акций на бирже для их дальнейшей публичной продажи инвесторам, может рассматриваться как источник финансирования организации, имеющий ряд преимуществ.

Во время происходит продажа акций всех компаний, и игрок имеет возможность купить столько акций, на сколько ему хватит денег. Игроки имеют право тут же продать купленные в время акции. Кадровый консалтинг и рекрутинг — одни из самых востребованных в наше время услуг, так как проблемы, связанных с поиском и подбором высококвалифицированного персонала, с оценкой потенциальных работников и уже работающих кадров, с проведением тренингов и семинаров различной специфики, возникают практически у любого Руководителя организации или предприятия.

Стратегический консалтинг. Анализ бизнеса. Олег Мальцев. Часть 1